冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)嚴(yán)細實筑牢安全防線

　　近期，老冀中能源邢礦集團母坡煤業(yè)公司積極響應(yīng)上級安全管理要求，全方位強化安全生產(chǎn)工作，在責(zé)任落實、隱患排查、現(xiàn)場管理等方面出實招、求實效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

　　在責(zé)任落實方面，公司堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格遵循“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三個必須”原則，構(gòu)建起全方位、立體式的安全責(zé)任落實體系。明確各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任清單，做到依單履職、照單考核，確保責(zé)任落實無死角。通過嚴(yán)格的制度保障、執(zhí)行落實與追責(zé)問責(zé)閉環(huán)式管理，對安全責(zé)任落實不到位的情況嚴(yán)肅處理，形成強力震懾，促使全員時刻繃緊安全弦 。

　　隱患排查是安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，老母坡煤業(yè)堅持細處著手。開展全方位、全覆蓋、不留死角的安全大檢查，對各專業(yè)進行深入排查，全面查找薄弱環(huán)節(jié)和短板漏洞。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，分專業(yè)、分層級、分部門逐條梳理，明確責(zé)任人和整改期限，確保及時整改。同時，常態(tài)化開展《周循環(huán)檢查制度》、視頻“反三違”等活動，對整改效果進行“回頭看”，動態(tài)掌握安全生產(chǎn)情況，做到隱患不遺漏、整改無死角。

　　現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)的核心陣地，公司堅持實處發(fā)力。把抓現(xiàn)場、提標(biāo)準(zhǔn)作為提高標(biāo)準(zhǔn)化水平的最主要手段，科學(xué)分析各單位標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)狀，制定提升計劃，突出重點難點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。強化崗位人員按章操作、工程質(zhì)量按設(shè)計施工、設(shè)備設(shè)施按規(guī)范運行、現(xiàn)場環(huán)境按標(biāo)準(zhǔn)整理等制度要求，通過監(jiān)督考核機制將各項工作標(biāo)準(zhǔn)切實落實到現(xiàn)場，以每道工序質(zhì)量的達標(biāo)促進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高。(張慶良、郭旺旺)