7、對于存在嚴重問題的，接班人員可以拒絕接班，上報隊領(lǐng)導或值班人員處理。

安全監(jiān)測監(jiān)控值班室

為規(guī)范我隊重點崗位工作標準，使崗位工堅守工作崗位，認真履行崗位職責，經(jīng)隊委會研究決定特制定本制度。具體規(guī)定如下：

1、我隊監(jiān)控值班崗為重點崗位，實行24小時值班制度，值班員進行現(xiàn)場對手交接班。15:30——15:50、7:30——8:00分別為早班→中班和夜班→早班交接班時間。未按規(guī)定時間接班的人員按遲到進行處罰;交接班時，交班人員要詳細說明當班出現(xiàn)的問題和下一個班需要處理的問題和注意事項，未詳細說明遺留問題或者遺漏問題的對交班人員按早退進行處罰。未處理遺留問題和未履行當班職責的人員按情節(jié)嚴重程度給予遲到、曠工等相應(yīng)處罰。

2、交接班時，交班人員應(yīng)把監(jiān)控系統(tǒng)所屬各個設(shè)備運行狀態(tài)、上班出現(xiàn)的異常故障情況對接班人員進行說明，以便接班人員掌握地面設(shè)備運行狀況及井下設(shè)備運行情況。

3、對手交接班時候兩班值班員要同時對監(jiān)控系統(tǒng)服務(wù)器、主機、環(huán)網(wǎng)設(shè)備等相關(guān)設(shè)備進行檢查，確保設(shè)備的完好并現(xiàn)場完成交接，對出現(xiàn)的問題及時記錄并由交班值班員負責處理，并匯報值班隊領(lǐng)導。

4、值班人員交班前要對瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行情況進行認真填寫，對異常情況作好記錄(填寫《安全監(jiān)測中心站運行日志》、《交接班記錄》)，若是緊急情況，應(yīng)嚴格按照程序進行匯報并做好匯報記錄。交班時詳細交代給接班人，并由接班人做好下一班的詳細記錄工作，凡未按程序匯報或匯報不及時者，按隊內(nèi)“三違”進行處罰。

通風調(diào)度值班室

為規(guī)范通風調(diào)度交接班管理，制定本制度。

1、通風調(diào)度值班人員必須在通風調(diào)度臺當面、準時進行交接班(特殊情況不能準時交接的，交換雙方必須協(xié)商一致，并經(jīng)值班隊干同意，方可調(diào)整交接時間)，具體交接班時間7:30-8:00。

2、由交班人員負責認真填寫交接班記錄。

3、瓦斯調(diào)度日報表、瓦斯檢查調(diào)度臺賬、通風調(diào)度臺賬上的問題及隱患交接清楚

4、交班人員應(yīng)把電腦、巡檢儀所屬各個設(shè)備運行狀態(tài)、上班出現(xiàn)的異常故障情況對接班人員進行說明，以便接班人員掌握地面設(shè)備運行狀況及井下設(shè)備運行情況。

5、交班時，交班人員必須把上班安全生產(chǎn)情況向下一班進行扼要通報。

6、當班沒有處理完畢的安全生產(chǎn)隱患、質(zhì)量標準化工作及其它需要下班繼續(xù)完成的工作，必須向下班交接清楚。

7、領(lǐng)導交辦的工作當班沒有完成的，必須在交接時重點交接。

8、交接班時，各種辦公用品及器材必須當面點清交明。

9、凡因沒有交接清楚，造成后果的交班人員負70%責任，接班人員負30%責任。

上述諸項，所有通風調(diào)度人員必須共同遵守，違者視情況輕重和造成的后果，進行處罰。

儀器修發(fā)室交接班制度

為規(guī)范儀器修發(fā)室交接班管理，制定本制度。

1、儀器修發(fā)室值班人員必須在儀器修發(fā)室當面、準時進行交接班(特殊情況不能準時交接的，交換雙方必須協(xié)商一致，并經(jīng)值班隊干同意，方可調(diào)整交接時間)，具體交接班時間7:30-8:00。

2、由交班人員負責認真填寫交接班記錄。

3、便攜式甲烷檢測報警儀、光干涉甲烷測定器現(xiàn)有數(shù)量和領(lǐng)用牌的數(shù)量交接清楚。

4、交班人員應(yīng)把當班儀器損毀情況交接清楚。

5、交班時，交班人員必須把本班室內(nèi)衛(wèi)生打掃干凈，否則接班人可以拒絕接班。

6、交接班時，各種辦公用品及器材必須當面點清交明。

7、凡因沒有交接清楚，造成后果的交班人員負70%責任，接班人員負30%責任。

上述諸項，所有儀器修發(fā)室人員必須共同遵守，違者視情況輕重和造成的后果，進行處罰。

五、處罰細則

1、跟班隊長未按時主持召開班前會的罰款100元/次;班長未組織召開班后會的罰款50元/次。

2、班組人員無故不參加班前、班后會的罰款50元/次，遲到的罰款20元/次。

3、跟班隊長班前會上未安排當班安全注意事項和生產(chǎn)任務(wù)的罰款50元/次;班長在班后會上未對當班隱患處理情況進行總結(jié)的，罰款20元/次。

4、班前會班長未對班組人員情緒進行排查，導致職工違章的，罰班長50元/次。

5、交接班記錄本上未按規(guī)定未簽字確認的罰責任人100元/次。

6、當班存在重大安全隱患未向?qū)χ蛋嚓犻L匯報的對跟班隊長罰款200元/次，當班班長罰款100元/次，責任人罰款50元/次，造成嚴重事故損失的，給予加倍處罰。

班組定員制度一、目的

為了進一步規(guī)范班組定員標準，提高職工素質(zhì)，提高勞動效率，堅持以人為本促進定崗定員規(guī)范化，確保勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，依據(jù)相關(guān)規(guī)定特制定班組定員制度。

二、相關(guān)規(guī)定

1、各班組必須按照特殊崗位(工種)定員標準配備定員，滿足班組安全生產(chǎn)需要。

2、特殊崗位(工種)在配備人員時，要選用政治素質(zhì)高、責任心強、具有一定的文化水平人員，并經(jīng)過培訓考試合格取得相應(yīng)資格證書后方可上崗。

3、各班組應(yīng)遵循安全穩(wěn)定、運轉(zhuǎn)順暢、節(jié)約均衡合理化定崗定員，營造班組安全氛圍。

4、班組定崗定員實現(xiàn)動態(tài)管理，本單位班組管理人員做到對各班組定崗定員進行不定期檢查，超崗超員或缺崗缺員的班組及時調(diào)整，并對責任班長(組長)進行警示教育。情節(jié)較重的，按相關(guān)制度處罰。

5、根據(jù)施工性質(zhì)，各班班長(組長)負責井下具體分工，且有具體分工記錄本，地面有存檔，

三、班組定員標準(附表)

附表：通風隊班組定崗定員標準

安全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理制度為更好地落實和完善質(zhì)量標準化管理工作，保障我隊各班組所施工的工程質(zhì)量符合質(zhì)量標準化要求，特制定安全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理制度。

一、職責