龍礦集團礦管分公司逆勢攻堅成果顯
作者:煤礦安全網(wǎng)
2018-04-22 14:07
來源:煤礦安全網(wǎng)
? ? ? ? ? ? ???山東能源龍礦集團
? ? ?礦管分公司逆勢攻堅成果顯
? ? ? 山東能源龍口礦業(yè)集團礦管公司采取一系列超常規(guī)措施應(yīng)對挑戰(zhàn),積極克服了項目部外部施工安全監(jiān)管難度大、人員力量相對不足、工期任務(wù)緊張等困難,五個項目部前四個月創(chuàng)收一千多萬元。
? ? ? 這個公司立足于輸出技術(shù)輸出管理,變被動為主動,在逆勢攻堅中,積極掌握主動權(quán),以綜合安裝為龍頭,采 ? ?掘并舉總體推進的礦井管理專業(yè)化生產(chǎn)服務(wù)公司格局已形成。截至目前已擁有5個外部開發(fā)項目部,以綜合安裝項目一部、二部為龍頭品牌產(chǎn)業(yè),大地、龍宮項目部掘進工程并舉,信息化項目部有序推進,在集團公司大力支持下各項目部發(fā)展勢頭良好。同時靈活運用項目經(jīng)理負責(zé)制和模擬股權(quán)眾籌制度,利用“風(fēng)險共擔、利益共享”運行機制,充分調(diào)動了外部項目開發(fā)人員的積極性,一季度以來各項目部工作實現(xiàn)了提速、提質(zhì)、提效。
? ? ? ? 為了實現(xiàn)“提速”目標,公司以外部項目部多點發(fā)力,遍地開花,通過優(yōu)化施工工藝、合理人員配置,生產(chǎn)組織均達到了新水平。綜合安裝一部一季度完成了“一安三撤”工程,最快施工速度達8.5架/天,在臨時增加3208面撤面工程的情況下,仍按期完成了3209面安裝工程。在集團公司協(xié)調(diào)下從龍鄆煤業(yè)抽調(diào)15人補充到安裝一部進行回采,在克服特殊工種短缺、回采工藝生疏、人員力量相對不足等困難,一季度已安全推進86.4米。綜合安裝二部共有一隊和二隊兩支隊伍組成,目前一隊在龍鄆煤業(yè)1302面進行安裝作業(yè),二隊在梁家煤礦1207面安裝作業(yè)。尤其是綜合安裝二部二隊在增加巷道兩幫內(nèi)收工作量的情況下,依然完成了礦方要求進行進度。龍宮項目部、吉林大地項目部主動適應(yīng)現(xiàn)場作業(yè)條件,不斷優(yōu)化作業(yè)程序,在受“兩會”以及地方天氣影響情況下,均超計劃完成了考核任務(wù),在施工速度、質(zhì)量等方面礦方給予了高度評價。同時,公司確定了項目部管理實現(xiàn)“提質(zhì)”目標。針對外部項目部長期駐外的特點,我們先后制定下發(fā)了《安全工作考核辦法》、《物資采購管理辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等一系列管理辦法,外部項目部在安全管理、生產(chǎn)組織、物資采購、經(jīng)營考核以及日常管理等方面得到了進一步規(guī)范,工程質(zhì)量、管理質(zhì)量、經(jīng)營質(zhì)量得到了進一步提升。三是經(jīng)濟利益實現(xiàn)“提效”。通過組建項目部,我們帶領(lǐng)職工闖市場、開辟就業(yè)新天地,項目部人員已接近400人。一季度以來,各項目部牢固樹立“當家理財”意識,精打細算,所有對外托管工程,均取得了預(yù)期創(chuàng)收效果,一季度創(chuàng)收達1092萬余元,已完成龍鄆煤業(yè)“盈余管理”4884余萬元,做優(yōu)做強做大邁出了堅實步伐。
? ? ? ?針對對處開發(fā)員工隊伍思想復(fù)雜的問題,積極應(yīng)對在復(fù)雜環(huán)境中保持隊伍穩(wěn)定。在做細思想教育上下功夫,通過開展“新時代、新征程、新作為”形勢任務(wù)教育、樹立正確“世界觀、人生觀、價值觀”和“學(xué)經(jīng)典、讀哲學(xué)、正三觀”主題教育活動,引導(dǎo)廣大干部員工樹立正確人生導(dǎo)向,充分認清面臨的形勢和挑戰(zhàn),深刻把握良好的發(fā)展機遇和發(fā)展前景,積極擁抱新時代,迎接新挑戰(zhàn),搶抓新機遇,展現(xiàn)新作為,匯聚團結(jié)一心破堅冰、奮發(fā)有為抓改革、破釜沉舟促轉(zhuǎn)型的強大正能量,助推企業(yè)改革發(fā)展不斷實現(xiàn)新突破。?
劉麗梅