原煤車(chē)間6#皮帶抽頭斷帶事故
原煤車(chē)間6#皮帶抽頭斷帶事故
一、事故經(jīng)過(guò)
×年6月1日夜班接班后,某廠原煤車(chē)間6#操縱室操縱工柴某與巡檢工宋某聯(lián)系就地試車(chē),試車(chē)過(guò)程中,宋某發(fā)現(xiàn)6#皮帶1-1接頭北側(cè)邊緣一根鋼絲繩露出約0.7米長(zhǎng),便向班長(zhǎng)郭某匯報(bào),郭某安排維護(hù)工朱某把鋼絲剪掉。正常開(kāi)車(chē)到0:40分時(shí),宋某發(fā)現(xiàn)接頭凹凸不平有抽筋現(xiàn)象,停車(chē)向車(chē)間值班干部曲某匯報(bào),曲某到現(xiàn)場(chǎng)查看后,認(rèn)為問(wèn)題不大,囑咐司機(jī)注意觀察,又開(kāi)了約15分鐘,機(jī)頭司機(jī)郝某發(fā)現(xiàn)電機(jī)轉(zhuǎn),皮帶停了,馬上停車(chē)檢查,發(fā)現(xiàn)1-1皮帶接頭鋼絲全部抽出,皮帶下滑至機(jī)尾。
二、事故原因
1、崗位司機(jī)、維護(hù)工、班長(zhǎng)業(yè)務(wù)素質(zhì)差,發(fā)現(xiàn)隱患不作深入檢查,剪掉鋼絲繩草草了事,存有僥幸心里,是造成事故的主要原因。
2、值班干部違章指揮,發(fā)現(xiàn)皮帶出現(xiàn)嚴(yán)重異常不進(jìn)一步查找原因,采取措施,即命令開(kāi)車(chē),是造成事故的重要原因。
3、車(chē)間對(duì)大型設(shè)備的檢查制度不完善,巡回檢查制度落實(shí)不到位,透視皮帶工作不認(rèn)真,透視記錄不真實(shí),也是事故發(fā)生的主要原因。
4、1-1皮帶接頭是5月11日(距事故發(fā)生僅20天時(shí)間)硫化的,硫化該接頭的膠料到使用時(shí)距保質(zhì)期只剩三個(gè)月,加之本廠無(wú)恒溫保質(zhì)條件,膠料的質(zhì)量無(wú)法保證,也是造成此次事故的原因之一。
三、預(yù)防措施
1、加強(qiáng)對(duì)干部職工的安全教育,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào),查明隱患程度,及時(shí)采取有效措施。
2、完善皮帶接頭的透視制度,定期透視,執(zhí)行誰(shuí)透視、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,透視記錄要真實(shí)、可靠,并設(shè)專(zhuān)人管理。
3、把好膠料膠糊進(jìn)貨關(guān),質(zhì)量沒(méi)有保障的膠料禁止使用,并對(duì)膠料的進(jìn)貨日期及保質(zhì)期記錄在案,以免混淆。