異曲同工抓安全

——江蘇徐礦集團(tuán)張集礦森泰項(xiàng)目部各工區(qū)亮高招

今年來(lái)，江蘇徐礦集團(tuán)張集礦森泰項(xiàng)目部始終強(qiáng)化安全宣傳教育，牢樹(shù)“安全是每班每天必成指標(biāo)”理念，做到“不急不燥不趕不壓，沒(méi)有把握的事不做”的“五不”原則從容組織生產(chǎn)，開(kāi)創(chuàng)了森泰項(xiàng)目部安全高質(zhì)量發(fā)展新局面，讓我們看看各基層單位采取了哪些措施。

綜采工區(qū)“安全妙招”保安全。該區(qū)聚焦日常安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范、操作技能、注意事項(xiàng)、建立長(zhǎng)效機(jī)制等方面進(jìn)行探討，達(dá)成了安全生產(chǎn)“一查、兩確認(rèn)、三好一保、四多四提醒”的共識(shí)?！耙徊椤保矗哼M(jìn)入工作場(chǎng)所進(jìn)行隱患排查，消除不安全因素?！皟纱_認(rèn)”，即：確認(rèn)工作場(chǎng)所是否存在安全威脅，確認(rèn)機(jī)械設(shè)備、工具是否完好?！叭靡槐！?，即：吃好睡好休息好，保持充沛的精力?！八亩嗨奶嵝选保矗憾鄤?dòng)腦去想，提醒自己崗位操作流程是否清楚；多動(dòng)眼去看，提醒自己工作地點(diǎn)安全隱患是否處理完；多動(dòng)嘴去說(shuō)，提醒身邊工友要規(guī)范操作；多動(dòng)手去干，提醒自己要積極主動(dòng)處理安全隱患，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

綜掘工區(qū)“三個(gè)到位”助安全。即：一是紅線意識(shí)與底線思維要到位，引領(lǐng)職工“想安全”；二是工作方法與行為養(yǎng)成要到位，培養(yǎng)職工“會(huì)安全”；三是制度建設(shè)與技術(shù)支撐要到位，保障職工“能安全”。 教育職工從更換工作服的那一刻起，把安全放在第一位，牢固樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí)，明確自己在安全生產(chǎn)中所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，為了自身和他人的安全，工作期間消除一切私心雜念，做到“在崗一分鐘，安全六十秒”，只有做好了自己的安全，才能保證他人和整個(gè)班組的安全，進(jìn)而確保區(qū)隊(duì)乃至整個(gè)項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

探水隊(duì)干部“三勤”治安全。該隊(duì)制定了《干部跟帶班制度》，規(guī)定干部現(xiàn)場(chǎng)跟班必須“嘴勤”、“手勤”、“腿勤”?！白烨凇笔侵父喔刹吭谑┕で氨仨毾蚵毠鬟_(dá)各項(xiàng)安全措施和注意要點(diǎn)，施工中及時(shí)督促職工按章作業(yè)，對(duì)“三違”人員現(xiàn)場(chǎng)幫教，在施工后開(kāi)展安全總結(jié)，指出不足；“手勤”是指帶頭按章操作，發(fā)揮安全示范作用，協(xié)助職工處理安全隱患和現(xiàn)場(chǎng)各類問(wèn)題，手把手輔導(dǎo)新職工掌握安全操作技能；“腿勤”是指跟班干部每班在工作面來(lái)回巡視，動(dòng)態(tài)掌握現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、工程進(jìn)度填寫在跟班反饋表上，為有關(guān)部門處理隱患和下一班安全生產(chǎn)提供可靠依據(jù)。

機(jī)運(yùn)科金字塔筑安全。該科在總結(jié)以往安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，近期確立了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線、以裝備為基礎(chǔ)，以管理為關(guān)鍵，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理；做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督；嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行包機(jī)制度、嚴(yán)格執(zhí)行接班制度、嚴(yán)格干部跟帶班制度”的金字塔安全管理方法，形成從人員到設(shè)備、從制度到落實(shí)、從技術(shù)到管理縱橫交錯(cuò)、全面協(xié)調(diào)的安全保障立體網(wǎng)絡(luò)。

通防科互保聯(lián)保想安全。針對(duì)井下通風(fēng)戰(zhàn)線長(zhǎng)、系統(tǒng)復(fù)雜的局面，該科要求跟班管理人員緊盯重點(diǎn)頭面，協(xié)同班組長(zhǎng)一起狠抓安全、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。在班組長(zhǎng)考核中，不但考核生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，還加大對(duì)安全質(zhì)量的考核力度，明確班組長(zhǎng)是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理第一責(zé)任者，讓班組長(zhǎng)認(rèn)真履職盡責(zé)，管好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)；推行安全自?；ケＢ?lián)保連帶責(zé)任制度，強(qiáng)化“安全是每班每天必成指標(biāo)”理念，增強(qiáng)班組成員之間相互提醒、相互監(jiān)督的聯(lián)防聯(lián)保觀念，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和工作主動(dòng)性。(黃衛(wèi)東)