本網(wǎng)訊?今年1～7月份， 河南能源焦煤古漢山礦以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，牢固樹立“節(jié)支就是增收、降耗就是增效”的理念，嚴(yán)格成本管控，修舊利廢金額1503.73萬元，節(jié)約新材料投入2150.37萬元。

嚴(yán)把材料審批關(guān)。該礦每月對各區(qū)隊申報的材料計劃層層審核把關(guān)，并深入現(xiàn)場對用料情況進(jìn)行實際測算，從源頭減少材料投入。在材料領(lǐng)用上，要求各區(qū)隊領(lǐng)用材料以修舊品、可替代品為主，并建立了領(lǐng)用臺賬和使用卡片，每天安排專人現(xiàn)場清點(diǎn)材料使用情況，使各種材料與賬、卡、物相符，控制了無計劃支領(lǐng)和材料丟失現(xiàn)象的發(fā)生。

嚴(yán)把材料使用關(guān)。在材料管理使用上，該礦制定了統(tǒng)一的材料堆放、上架定置管理標(biāo)準(zhǔn)，把各種材料進(jìn)行分類掛牌碼放，不僅避免了材料浪費(fèi)，而且大力優(yōu)化了作業(yè)環(huán)境。該礦還高度重視廢舊材料的回收再利用，設(shè)立了物料回收專用倉庫，建立修舊利廢任務(wù)清單，持續(xù)加大修舊利廢、自制加工力度，最大限度降低成本投入。

嚴(yán)把材料考核關(guān)。該礦堅持對各單位的預(yù)算指標(biāo)、增收節(jié)支指標(biāo)實行對標(biāo)考核，并將材料核算延伸到班組，每月根據(jù)班組使用材料、配件的數(shù)量，結(jié)合產(chǎn)量、進(jìn)尺、煤質(zhì)、回收和實際投入、產(chǎn)出情況進(jìn)行綜合核算，獎優(yōu)罰劣，進(jìn)一步調(diào)動了班組參與成本管控的積極性。

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