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指標管理(駱駝山煤礦)

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-11-16 11:34 來源:煤礦安全網(wǎng) 指標 管理 駱駝山 煤礦

  第十二條:年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃所規(guī)定的各項計劃任務(wù)是通過一定的計劃指標來表示的。

  第十三條:計劃指標應(yīng)按平均先進水平確定,一般應(yīng)高于上期實際達到的水平,并經(jīng)過努力才能實現(xiàn)的。

  第十四條:計劃指標實行分級歸口管理。公司級指標(總指標)由經(jīng)營部負責匯總、平衡、上報和下達,各業(yè)務(wù)部門負責歸口管理。

  第十五條:為使計劃任務(wù)層層落實,計劃指標必須進行層層分解,堅持誰管什么指標,就分解什么指標。分解指標必須和總指標保持平衡和銜接,分解指標執(zhí)行情況按規(guī)定路線進行反饋。

  第十六條:必須在當年12月底正式下達次年生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

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