煤礦采掘的第一線，區(qū)隊(duì)班組是保障生產(chǎn)安全、提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵單元。澄合礦業(yè)董礦分公司掘一隊(duì)一直致力于班組管理的優(yōu)化與創(chuàng)新，不斷探索適合自身發(fā)展的管理模式，取得了顯著成效。

　　注重人員培訓(xùn)，提升班組素質(zhì)。定期組織班組員工參加安全知識(shí)、操作技能等方面的培訓(xùn)課程，通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操相結(jié)合的方式，確保每位員工都能熟練掌握崗位所需的知識(shí)和技能。同時(shí)，鼓勵(lì)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅與新員工結(jié)成師徒對(duì)子，傳承經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。

　　建立健全制度，規(guī)范班組運(yùn)作。制定了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度、質(zhì)量管理制度和績(jī)效考核制度等，明確了班組內(nèi)每個(gè)崗位的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，讓員工清楚知道自己該做什么、怎么做、做到什么程度。通過規(guī)范的制度管理，保障了掘進(jìn)工作的順利進(jìn)行。

　　強(qiáng)化安全管理，確保生產(chǎn)無憂。將安全理念貫穿于班組工作的始終，每天的班前會(huì)都會(huì)進(jìn)行安全交底，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。在工作現(xiàn)場(chǎng)，班組長(zhǎng)和安全員時(shí)刻緊盯，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。同時(shí)，定期開展安全演練，提高班組員工的應(yīng)急處置能力。

　　加強(qiáng)溝通協(xié)作，凝聚團(tuán)隊(duì)力量。班組長(zhǎng)與組員之間保持密切的溝通交流，了解員工的工作和生活情況，及時(shí)解決他們遇到的問題。鼓勵(lì)班組成員之間相互協(xié)作、相互支持，形成了團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難的良好氛圍;同時(shí)，積極學(xué)習(xí)和推廣新技術(shù)、新工藝，提高工作效率，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。

　　通過一系列有效的班組管理措施，該隊(duì)的生產(chǎn)效率不斷提高，安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為公司的安全發(fā)展做出了積極努力。