寧夏煤業(yè)洗選中心:打造智能管理“樣板間”
國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)智能化洗煤廠建設(shè)的難點(diǎn)和重點(diǎn),中心成立科技攻關(guān)小組,通過(guò)定課題、定目標(biāo)、定獎(jiǎng)勵(lì)等措施,激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員的工作熱情。同時(shí),與國(guó)內(nèi)知名院校、智能裝備研發(fā)企業(yè)聯(lián)合攻關(guān),解決問(wèn)題的同時(shí),有效帶動(dòng)整體員工素質(zhì)的提升,打造更多更好的安全智能高效生產(chǎn)“樣板區(qū)”,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
“在洗選的每一個(gè)環(huán)節(jié),每一名職工我們的工作量精確分解到每班、每小時(shí)、每個(gè)崗位,從而使洗選工時(shí)效率實(shí)現(xiàn)了大幅度提升,從而達(dá)到了安全智能高效生產(chǎn)的目標(biāo)。”國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō),通過(guò)不斷優(yōu)化勞動(dòng)組織,使生產(chǎn)工序環(huán)環(huán)相扣,更加緊湊高效。
洗選中心致力于追求安全智能高效生產(chǎn),圍繞煤炭洗選系統(tǒng)“智能高效、安全穩(wěn)定、成本降低”,洗選中心加大對(duì)現(xiàn)有智能化、自動(dòng)化、信息化、裝備使用率和轉(zhuǎn)化率的考核力度,全力推進(jìn)“現(xiàn)代化智能洗選系統(tǒng)建設(shè)”建設(shè),有效將裝備優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
2024年以來(lái),中心通過(guò)開(kāi)展機(jī)電“零事故”目標(biāo),先后多次“機(jī)電事故排查”活動(dòng)10多次,排查清除洗選機(jī)電設(shè)備安全隱患30多處,為生產(chǎn)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了基礎(chǔ)保障。如今,在洗選中心,你可以看到,持移動(dòng)終端,原煤入倉(cāng)的生產(chǎn)工藝流程一目了然;打開(kāi)手機(jī),12座洗煤廠的信息清晰在線;鼠標(biāo)一點(diǎn),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)立即展現(xiàn)……在寧夏煤業(yè)公司洗選中心,無(wú)時(shí)無(wú)刻不感覺(jué)到科技發(fā)展為安全生產(chǎn)帶來(lái)的日新月異的變化,數(shù)字化、信息化、智能化在這里隨處可見(jiàn)。
如何讓職工從繁重的勞動(dòng)中解脫出來(lái)、如何進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)安全可靠的工作環(huán)境、如何提高員工幸福指數(shù),是幾代洗選人的夢(mèng)想,當(dāng)陽(yáng)光照進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),這個(gè)夢(mèng)想就在洗選中心實(shí)現(xiàn)了。
這一年,洗選中心依靠自身技術(shù)力量,發(fā)揮洗選集群優(yōu)勢(shì),按照先易后難、由自動(dòng)到智能的原則,一步步拉開(kāi)洗選中心智能化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)的序幕。
云平臺(tái)技術(shù)、機(jī)器視覺(jué)技術(shù)、無(wú)人機(jī)技術(shù)……在公司的大力支持和洗選中心的不懈努力下,一系列高精尖的技術(shù)猶如雨后春筍,在洗選中心穩(wěn)步推進(jìn)。不僅開(kāi)啟了智能化洗煤廠建設(shè)新篇章,也促進(jìn)洗選中心在高質(zhì)量發(fā)展的路上快速前行。他們通過(guò)依法依規(guī)組織生產(chǎn)”,以穩(wěn)步推進(jìn)安全智能高效生產(chǎn)“樣板區(qū)”為抓手,牢把安全管控重點(diǎn),科學(xué)掌控生產(chǎn)節(jié)奏,不斷放大標(biāo)桿激勵(lì)帶動(dòng)的輻射效應(yīng),全面提升安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
金家渠煤礦至金鳳洗煤廠5.66公里的長(zhǎng)距離曲線式輸送機(jī)以長(zhǎng)距離而著稱,由于線長(zhǎng)、點(diǎn)多、面廣,每次巡視耗時(shí)耗力還存在不同程度的安全隱患。當(dāng)無(wú)人機(jī)巡檢技術(shù)在這里成功運(yùn)用后,一切都發(fā)生了改變:以前,人工雙向巡檢一次需要4小時(shí),現(xiàn)在縮短為無(wú)人機(jī)巡視40分鐘的,無(wú)論是效率還是安全都有了質(zhì)的飛躍。
為盡快構(gòu)建一支智能化建設(shè)人才梯次隊(duì)伍,洗選中心借助整合后的人力資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)公開(kāi)招聘的方式補(bǔ)充新鮮血液,采取“干中學(xué)、學(xué)中干”,“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”等方式,積極為專業(yè)技術(shù)及技能操作人才搭建創(chuàng)新平臺(tái),同時(shí)也為中心培養(yǎng)了一大批自主創(chuàng)新的復(fù)合型人才,選樹(shù)了一批洗選工匠。
記者:于敏