2025年，峰峰集團羊東礦營選科緊緊圍繞管理、煤質(zhì)、創(chuàng)新三項工作，以嚴抓安全生產(chǎn)為保障，以提升原煤質(zhì)量為目標，以提高經(jīng)濟效益為己任，確保首季開門紅順利實現(xiàn)。

　　強管理保安全。該科將“安全不出事”作為安全生產(chǎn)總原則，強化班組現(xiàn)場管理，堅持隱患排查制度，做好預想預知預控，落實崗位責任制。加強對重點崗位、重要場所、關鍵部位的有效管控。杜絕各類事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　嚴管控保煤質(zhì)。該科將嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量的提升不放松，研討今后生產(chǎn)地區(qū)銜接情況，從煤質(zhì)工作視角透視到生產(chǎn)準備中，預判產(chǎn)品品質(zhì)的走勢，預定煤質(zhì)管理工作措施，緊跟工作面回采生產(chǎn)過程。堅持煤質(zhì)信息報告、產(chǎn)品質(zhì)量反饋等工作制度，堅持手選塊煤與工資聯(lián)掛方案，保持調(diào)入洗原煤質(zhì)量的品質(zhì)符合集團公司的規(guī)定。

　　抓創(chuàng)新增效益。該科緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)支降耗方面進行創(chuàng)新攻堅，不斷加強創(chuàng)新力度，堅持月初立項，月中實施，月底驗收，季度講評的原則。每月召開創(chuàng)新工作專題會，對生產(chǎn)工作中存在的難題進行集中研究討論，制定方案，組織實施，著力解決生產(chǎn)瓶頸問題和工作難題，促進全科安全高效生產(chǎn)，實現(xiàn)效益最大化。