冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)“三個突出”打好安全“開局仗”

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)為打好新年安全“開局仗”，突出從抓實宣傳教育、過程管理、風(fēng)險管理等方面入手，確保安全生產(chǎn)責(zé)任明確到人、落實全面有效、考核一抓到底，進(jìn)一步提升安全管理水平。

　　該公司深入推進(jìn)安全文化建設(shè)，利用每日晨會、班前會等時間組織員工全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》《機(jī)電系統(tǒng)管理制度》及作業(yè)規(guī)程、應(yīng)急處置等安全知識，大力開展事故案例警示教育、安全反思討論活動，教育引導(dǎo)員工牢固樹立“安全第一”的思想觀念，從典型事故中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，堅決做到“不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)”。

　　該公司加大對重點環(huán)節(jié)、重點部位操作人員的管控力度，將規(guī)范員工作業(yè)行為管在日常、抓在經(jīng)常。各區(qū)隊、班組強(qiáng)化自主管理，及時掌握員工思想動態(tài)、健康狀況、生活情況等信息，加強(qiáng)對安全不放心人的監(jiān)管、幫扶工作;將標(biāo)準(zhǔn)化落實到每個環(huán)節(jié)、崗位和人員，做到科學(xué)化、規(guī)范化管理，標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化操作。

　　該公司壓實安全風(fēng)險管控責(zé)任，完善日常檢查工作清單，從隱患排查治理入手，細(xì)化安全管理措施，完善督查考核機(jī)制，明確各部門、專業(yè)檢查范圍，增強(qiáng)針對性，擴(kuò)大覆蓋面。各級管理人員不斷提升隱患排查能力，確保不留盲區(qū)死角;對排查出的隱患全面剖析、督促整改、主動復(fù)查，形成排查、整改、復(fù)查的閉環(huán)式管理，確保及時消除隱患，保障企業(yè)安全平穩(wěn)運行。(張慶良、郭旺旺)