今年以來，針對春季季節(jié)變化特點(diǎn)，川中油氣礦磨溪開發(fā)項(xiàng)目部未雨綢繆，多管齊下筑牢春季安全生產(chǎn)根基，保障生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序開展。

　　精細(xì)管理，科學(xué)高效開發(fā)。持續(xù)深化“單井-井區(qū)-氣藏”一體化透明氣藏管理體系，持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)“一井一策”管理模式，不斷精細(xì)開發(fā)管理，并堅(jiān)持控排結(jié)合，落實(shí)整體治水要求，增大磨溪008-H26等井排水量，對磨溪009-4井組等產(chǎn)水高風(fēng)險(xiǎn)井加密取樣，做好產(chǎn)水量跟蹤，為生產(chǎn)調(diào)整提供有力支撐。同時(shí)，緊緊圍繞年度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，專人跟蹤氣藏每日生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，抓好龍王廟組和燈影組氣藏生產(chǎn)動(dòng)態(tài)跟蹤分析和監(jiān)控管理，動(dòng)態(tài)調(diào)整氣井生產(chǎn)組織，確保年度生產(chǎn)任務(wù)達(dá)標(biāo)。

　　嚴(yán)抓現(xiàn)場，落實(shí)問題整治。領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)深入一線場站開展基層站隊(duì)QHSE自主化管理培育和安全知識宣貫，落實(shí)安全環(huán)保正向激勵(lì)機(jī)制，提高員工自主參與安全管理工作的積極性，并全面開展春季安全大檢查，按照問題的嚴(yán)重程度和整改難度進(jìn)行分類分級，構(gòu)建起常態(tài)化、制度化的治理機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可管理與施工作業(yè)分級管理制度，明確屬地單位、施工單位和監(jiān)督人員的職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控，確保每項(xiàng)作業(yè)都在安全可控的范圍內(nèi)進(jìn)行。

　　落地運(yùn)用，做好優(yōu)化升級。通過加強(qiáng)實(shí)施管理智能巡檢機(jī)器人、視頻智能分析、激光甲烷泄漏監(jiān)測等技術(shù)輔助人工操作，管理方式由傳統(tǒng)的“人工判斷+經(jīng)驗(yàn)分析”轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝У?ldquo;自動(dòng)預(yù)警+智能分析”，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率，保障生產(chǎn)現(xiàn)場安全平穩(wěn)受控。通過管道高后果區(qū)視頻智能分析、無人機(jī)巡線、震動(dòng)光纖預(yù)警、次聲波泄漏檢測等技術(shù)，強(qiáng)化管道外部信息收集分析和態(tài)勢感知能力，推動(dòng)安全管理可視化，構(gòu)建管道內(nèi)外一體化安全防控，確保氣藏安全平穩(wěn)運(yùn)行。(磨溪開發(fā)項(xiàng)目部：楊文聰)