春潮涌動，萬物勃發(fā)。韓家灣煤炭公司連采隊以陜北礦業(yè)公司“奮戰(zhàn)二季度、決勝雙過半”勞動競賽為契機，以“實”的作風、“闖”的干勁、“創(chuàng)”的智慧，跑出奮進“加速度”。

　　安全為基，筑牢競賽“壓艙石”

　　“頂板支護必須‘零偏差’，網(wǎng)片壓茬要符合規(guī)定，掘進過程中一定要及時安設(shè)柵欄!”安全例會上，隊長常亮亮反復(fù)強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性。

　　思想是行動的先導(dǎo)。為做好現(xiàn)場安全管理工作，連采隊將開好班前會作為提升職工安全意識“第一站”，通過班前會“案例十分鐘”，讓職工依次上臺參與點評，深入剖析事故案例，從中汲取經(jīng)驗教訓，增強自我防范意識。

　　同時，該隊堅持隱患閉環(huán)管理“日清日結(jié)”，通過對井下設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進行全面排查，安排驗收員對隱患整改過程進行全程監(jiān)督，確保隱患整改率達到100%，實現(xiàn)了輕傷及以上事故“零發(fā)生”。

　　全面

　　“223103切眼已全面貫通，開始支護!”“223103工作面移變硐室標準化持續(xù)動態(tài)達標!”捷報頻傳，每一項成果都是連采隊“安全生產(chǎn)，全面攻堅”的有力見證。

　　面對設(shè)備頻繁倒運、人員調(diào)配緊張等挑戰(zhàn)，該隊推行“差異化計分+臺階式激勵”的考核機制，將進尺效率、材料損耗、創(chuàng)新貢獻等關(guān)鍵指標進行量化賦分，從而激發(fā)班組“比學趕超”的內(nèi)生動力。

　　該隊將設(shè)備檢修視為生產(chǎn)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施“設(shè)備包保”制度，顯著提升了設(shè)備的日常維護率。此外，組織人員對井下各類設(shè)備進行全面排查，有效減少了因設(shè)備故障引發(fā)的生產(chǎn)中斷現(xiàn)象。

　　創(chuàng)新賦能，鍛造發(fā)展“金鑰匙”

　　“我覺得可以將連采機行走電機的接頭換成拐彎螺紋接頭……”連采隊創(chuàng)新分析會上，電子屏“揭榜掛帥”的榜單格外醒目，“接線盒吊掛問題”“皮帶托輥快速更換問題”等8項技術(shù)難題均被職工“揭榜”攻克。

　　為持續(xù)發(fā)揮創(chuàng)新引領(lǐng)作用，該隊及時修訂完善《全員創(chuàng)客管理辦法》。通過“張榜、揭榜、攻關(guān)、獎勵”的創(chuàng)新機制，有效激發(fā)各班組職工立足崗位搞創(chuàng)新的積極性，將“金點子”轉(zhuǎn)化為“真效益”。

　　此外，各班組積極開展創(chuàng)新建議征集活動。通過班組民主生活會提出問題，鼓勵職工積極尋找解決方案，通過“征集-落實-激勵”的解決流程，為區(qū)隊全員創(chuàng)新工作注入源源不斷的動力。(黃潔恒)