公司2024年度“最美員工”：馬東東

　　在掘進(jìn)二工區(qū)，提起馬東東的名字，工友們都會豎起大拇指。這位90后技術(shù)員，用八年時間從支護(hù)工成長為工區(qū)的技術(shù)“大拿”，以實(shí)干與創(chuàng)新在千米巷道刻下奮斗印記。

　　“鉆”出來的硬實(shí)力

　　面對N1121回風(fēng)順槽三角區(qū)頂板破碎、18°急轉(zhuǎn)彎等復(fù)雜工況，他全過程“蹲點(diǎn)式”技術(shù)指導(dǎo)，創(chuàng)新提出“錨索+鋼帶+金屬網(wǎng)”復(fù)合支護(hù)方案，精準(zhǔn)計(jì)算出每根錨桿的傾角與預(yù)緊力，優(yōu)化鋼帶搭接間距，全程復(fù)核支護(hù)點(diǎn)位100余處，累計(jì)調(diào)整支護(hù)參數(shù)17項(xiàng)，最終實(shí)現(xiàn)頂板下沉量控制在3mm以內(nèi)，成功規(guī)避頂板坍塌風(fēng)險。他總結(jié)的“一巷五點(diǎn)八條線”施工法，利用激光定位和標(biāo)準(zhǔn)化布線，推動工區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率從85%躍升至96%，打造出N1214、N1219等精品工程，為千米巷道安全掘進(jìn)奠定技術(shù)基礎(chǔ)。

　　創(chuàng)新引擎的“點(diǎn)火人”

　　近年來，他所帶領(lǐng)的“黨員攻關(guān)小組”完成創(chuàng)新項(xiàng)目30余項(xiàng)，創(chuàng)造價值數(shù)十萬元。面對N1221工作面切眼施工難題，優(yōu)化了掘支工藝，精準(zhǔn)匹配連采機(jī)截割參數(shù)與鋼筋網(wǎng)片尺寸，成功攻克頂板臺階和網(wǎng)片破損難題，單班節(jié)約工時2.5小時，施工效率提升30%。在掘錨一體機(jī)設(shè)備改進(jìn)中，他提出加裝除塵風(fēng)筒、附壁風(fēng)筒，大幅降低粉塵濃度，作業(yè)環(huán)境改善率達(dá)70%，設(shè)備維護(hù)成本大大縮減，此外，他主導(dǎo)的北翼1-2煤水倉工序調(diào)整項(xiàng)目，減少擋風(fēng)墻施工3道，節(jié)約成本超10萬元，其主導(dǎo)的15項(xiàng)創(chuàng)新成果在全公司推廣應(yīng)用，成為降本增效的“金點(diǎn)子”。

　　技術(shù)火種的“播種者”

　　他堅(jiān)持“技術(shù)共享、經(jīng)驗(yàn)共享”的理念，全年組織培訓(xùn)17場次，覆蓋工區(qū)全員。他將復(fù)雜技術(shù)拆解為實(shí)操案例，利用班前會、微信群實(shí)時答疑，推動班組隱患自查率提升20%。通過“一對一幫扶”，培養(yǎng)出8名技術(shù)骨干，其中含2名高級工、4名中級工，員工綜合技能顯著提升。他總結(jié)的12類水患處理案例和《復(fù)雜地質(zhì)條件下煤礦掘進(jìn)支護(hù)技術(shù)》《煤礦巷道掘進(jìn)通風(fēng)管理及安全防護(hù)措施探析》等國家級論文，成為工區(qū)技術(shù)參考的“范本”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2024年累計(jì)完成半煤巖巷道14000余米，未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。(掘進(jìn)二工區(qū)黨支部：寇培鑫武濤)