山東能源兗礦能源興隆莊煤礦在人才建設(shè)上頻頻發(fā)力，不斷完善人才激勵機制，積極拓展人才發(fā)展空間，持續(xù)深化“工匠+創(chuàng)新”人才培養(yǎng)體系，為礦井發(fā)展注入強勁動力。

　　技學(xué)相濟(jì)，素養(yǎng)煥新。該礦博采眾長，采用內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、線上培訓(xùn)與線下培訓(xùn)相結(jié)合、理論培訓(xùn)與實踐操作相結(jié)合的多元培訓(xùn)方式。邀請經(jīng)驗豐富、技術(shù)精湛的骨干擔(dān)任講師，分享他們在實際工作中積累的寶貴經(jīng)驗和實用技巧。利用現(xiàn)代信息技術(shù)，搭建線上培訓(xùn)平臺，職工可以根據(jù)自己的時間和需求，隨時隨地學(xué)習(xí)相關(guān)知識。極組織職工參與學(xué)術(shù)交流活動，聘請行業(yè)內(nèi)的知名專家開展專題講座，傳授前沿的技術(shù)知識，讓職工在專業(yè)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行實際操作訓(xùn)練，與同行業(yè)的優(yōu)秀人才進(jìn)行深入的交流與探討，拓寬職工的視野，了解行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展方向，在與他人的交流碰撞中，激發(fā)創(chuàng)新思維，提升職工們的專業(yè)素養(yǎng)，確保理論知識能夠真正轉(zhuǎn)化為實踐能力，為礦井的創(chuàng)新發(fā)展注入新的活力。

　　競賽搭臺，智慧賦能。該礦定期舉辦“創(chuàng)新創(chuàng)效技能競賽”、“全員競賽·群星閃耀”技能大比武等活動，鼓勵各部門、崗位職工踴躍參賽，并對在比賽中表現(xiàn)優(yōu)異、成績突出的職工和團(tuán)隊給予豐厚的獎勵，進(jìn)一步激發(fā)職工專業(yè)技能和創(chuàng)新思維。摒棄論資排輩的傳統(tǒng)模式，建立以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的人才選拔機制，通過多種方式為職工提供公平競爭機會。持續(xù)升級實訓(xùn)基地，精心打造“四位一體”示范功能區(qū)，堅持創(chuàng)新與提素“雙軌并行”，創(chuàng)效與提質(zhì)“雙輪驅(qū)動”。構(gòu)建“1341”全員創(chuàng)新體系，開展“全員微創(chuàng)新”“三新十小”活動，職工參與率高達(dá)99%。職工們在積極參與的過程中，有效鍛煉了自身的創(chuàng)新能力，產(chǎn)出了大量實用且具有創(chuàng)新性的成果。同時，突出課題研究和導(dǎo)師帶徒，發(fā)揮創(chuàng)新工作室雁陣集群效應(yīng)，建成“美好興隆·眾創(chuàng)空間”，推動各工作室“聯(lián)盟”協(xié)作，打造創(chuàng)新成果展示、技藝傳承和人才成長的平臺。

　　老匠引航，新秀逐光。該礦組建“一匠三師”金牌講師團(tuán)，建立特色培養(yǎng)模式，全方位提升技能人才培養(yǎng)質(zhì)量。建立“自選式拜師收徒”和“3+3”青年陪練模式，提升技能人才培養(yǎng)的針對性和精準(zhǔn)性。“工匠”師傅們憑借著持之以恒的堅守與深入細(xì)致的鉆研，把積累的豐富且寶貴的工作經(jīng)驗依據(jù)職工在工作中面臨的實際需求，為職工開展形式豐富多樣、內(nèi)容貼合實際的培訓(xùn)活動。在培訓(xùn)過程中，師傅們傾囊相授，耐心解答職工們的疑問，不僅傳授實用的操作技巧，還分享自己在工作中的心得感悟，幫助職工快速提升專業(yè)技能的同時培養(yǎng)他們的敬業(yè)精神、職業(yè)操守和創(chuàng)新意識，將工匠精神代代相傳，為礦井培養(yǎng)了一批又一批德才兼?zhèn)涞募夹g(shù)骨干。