井巷深處，采煤機滾筒飛速旋轉(zhuǎn)，滾滾烏金順著煤壁傾瀉而下;運煤專線上，一輛輛滿載的拉煤車不停穿梭;機修車間焊花飛濺，處處都是忙碌的身影……

　　4月份以來，陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司以開展“奮戰(zhàn)二季度、決勝雙過半”勞動競賽為契機，全力保安全、促生產(chǎn)，一個個熱火朝天的工作場景，處處充盈著奮發(fā)向上的蓬勃力量，為順利實現(xiàn)半年目標任務奠定了堅實基礎。

　　筑牢安全管理“壓艙石”

　　“安全是幸福的基石，要真正認識到安全生產(chǎn)是為了自己，也為了家人。”近日，洗煤廠組織開展“安全生產(chǎn)大家談”活動，主講人通過事故案例分析，為職工深刻闡述了安全與家庭的關系，引發(fā)了大家的共鳴。

　　安全生產(chǎn)，教育先行。公司狠抓職工安全思想教育培訓工作，常態(tài)化開展事故案例警示教育、安全生產(chǎn)大家談等活動;利用礦區(qū)各類電子媒介，廣泛宣傳安全規(guī)程、安全技術(shù)措施等內(nèi)容，讓職工在潛移默化中受到安全文化的熏陶。

　　同時，公司堅持每月組織開展安全大檢查，強化重點時段、重要區(qū)域及要害場所作業(yè)人員安全排查，確保重大風險管控到位、隱患缺陷治理到位。并依托遠程控制、無人巡檢及安全智能保障系統(tǒng)等手段，進一步提升風險辨識和管控能力，促使安全管理更加高效。

　　公司重新修訂下發(fā)了《不安全行為管理制度》《事故隱患排查治理工作制度》等，嚴格落實“四零點行動”、井下現(xiàn)場“雙跟班”、公司領導定期參加包保區(qū)隊班前會等工作，進一步筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　凝聚高效穩(wěn)產(chǎn)“動力源”

　　勞動競賽活動開展以來，公司各區(qū)隊在強化安全管控措施的同時，緊盯每月任務目標，結(jié)合實際情況，因地制宜采取措施，科學優(yōu)化生產(chǎn)組織，凝聚高效穩(wěn)產(chǎn)“動力源”。

　　“在生產(chǎn)過程中，我們狠抓現(xiàn)場管理、責任落實、環(huán)節(jié)管控三個關鍵點，結(jié)合工作面情況，每班嚴格落實技術(shù)措施，做足生產(chǎn)過程監(jiān)督，確保產(chǎn)量任務圓滿完成。”綜采隊黨支部書記李凱說。

　　為把好掘進巷道煤質(zhì)“源頭關”，在214205輔運順槽掘進施工現(xiàn)場，綜掘隊通過創(chuàng)新改造，在帶式輸送機機頭溜煤斗增設了獨立矸石轉(zhuǎn)運輸送帶及專用拉矸無軌膠輪車，實現(xiàn)了煤矸分裝分運，有效提升原煤質(zhì)量。

　　圍繞高效生產(chǎn)目標，洗煤廠不斷加強洗選設備及過程管理，適時調(diào)整篩分粒度、分選密度等參數(shù)，確保精煤發(fā)熱量、灰分、水分等各項指標滿足客戶需求。

　　此外，公司堅持每月開展機電運輸及安全保護專項排查，強化設備檢修和日常維護保養(yǎng)工作，保障設備完好率和開機率。同時，積極探索新思路、新點子，進一步優(yōu)化檢修作業(yè)流程工序，以高水平設備管理賦能高效穩(wěn)產(chǎn)。

　　按下陽光銷售“快捷鍵”

　　生產(chǎn)源頭抓得好，銷售龍頭同樣舞得好。連日來，一輛輛滿載“烏金”的拉煤車從公司“兩倉”下連續(xù)駛出，在運煤專線放眼望去，宛如一條“長龍”緩緩奔向遠方……

　　為了精準把握市場需求，公司及時召開煤炭銷售客戶座談會，圍繞銷售結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)品分類、煤質(zhì)提升、競價機制等，積極與客戶進行溝通對接，保證煤炭適銷對路。

　　同時，建立產(chǎn)銷聯(lián)動機制，執(zhí)行煤炭銷售“日匯報”舉措，根據(jù)市場煤質(zhì)煤量需求，動態(tài)掌控煤炭產(chǎn)量和儲量，積極優(yōu)化煤炭發(fā)運各環(huán)節(jié)工作，及時協(xié)調(diào)運輸車輛，確保銷售暢通無阻。

　　“面對嚴峻的市場環(huán)境因素影響，我們主動作為，積極打造‘陽光’銷售品牌，圓滿完成了公司每月下達的任務指標。”公司銷售管理中心負責人表示。

　　以服務提效樹品牌，以質(zhì)取勝贏市場。在勞動競賽的“新賽道”上，韓家灣煤炭公司不斷強化煤炭產(chǎn)銷管理，形成“全員抓煤質(zhì)、全面提效益”的良好氛圍，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高客戶滿意度，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。(艾鋒)