九里山礦結(jié)合實(shí)際，深挖內(nèi)潛，通過(guò)節(jié)能降耗為企業(yè)降成本、提效益打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　加大宣傳力度。該礦充分利用廣播、板報(bào)、宣傳欄等載體，宣傳節(jié)支降耗政策，增強(qiáng)職工的節(jié)約意識(shí)。大力宣傳節(jié)能降耗的重要性，積極開展創(chuàng)建 “節(jié)約型礦井” “節(jié)約型區(qū)隊(duì)”“節(jié)約型班組” “節(jié)約型崗位”活動(dòng)，營(yíng)造人人參與的深厚氛圍。

　　加強(qiáng)內(nèi)部市場(chǎng)化管理。該礦堅(jiān)持以內(nèi)部市場(chǎng)化為抓手，在加強(qiáng)定額、價(jià)格、核算體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)力推進(jìn)全面預(yù)算管理。按照 “先預(yù)算、后支付”的原則，加大經(jīng)營(yíng)分析力度，將成本要素細(xì)化到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，明確成本目標(biāo)，落實(shí)成本責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰。同時(shí)，在材料的計(jì)劃、審批、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)上，做到事前有計(jì)劃、執(zhí)行有依據(jù)，操作有流程、環(huán)節(jié)有責(zé)任。

　　明確考核導(dǎo)向。該礦堅(jiān)持嚴(yán)把材料回收復(fù)用關(guān)，做到 “廢物不廢”，本著從小處著手的原則，在井下施工現(xiàn)場(chǎng)和井口設(shè)立回收站，對(duì)閑置的物資材料或回收的可重新投用材料，由區(qū)隊(duì)安排班組及個(gè)人進(jìn)行回收，同時(shí)，遵照 “誰(shuí)回收、誰(shuí)修舊、誰(shuí)受益”的原則，對(duì)回收的廢舊物品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按節(jié)約額對(duì)有關(guān)單位、人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高了職工回收材料的積極性，減少了廢舊物品的浪費(fèi)。