為規(guī)范庫房管理，提升庫房標椎化建設水平。二季度以來，地勘公司劉莊礦業(yè)項目部多措并舉，不斷改善庫房管理水平，提升保供服務能力，為項目部井下鉆孔施工提供材料保障。

　　一是抓制度標準化。結合項目部工作實際，針對現(xiàn)有庫房管理制度上存在的不足進行補充和完善，實現(xiàn)庫房管理制度的規(guī)范化、標準化。根據(jù)項目部安全生產(chǎn)實際結合日常出入庫、物資整理工作情況，對物資臺賬、卡片、實物數(shù)量等進行核對，確保各類物資手工臺賬與系統(tǒng)臺賬和庫存數(shù)量三者保持一致。

　　二是抓日常管理標準化。嚴格按照新修訂的《內(nèi)部庫房管理辦法》要求，對庫房物資逐條進行核查確認，核查保管員對物資名稱、性能和用途、保管保養(yǎng)、業(yè)務流程等庫房管理掌握情況，促進庫管員提高綜合業(yè)務素質(zhì)。根據(jù)庫房管理日常工作內(nèi)容，將目標任務進行量化分解，落實到人，建立考核機制，互相協(xié)作、互相監(jiān)督，有序開展各項工作，進一步提高工作效率。

　　三是抓環(huán)境衛(wèi)生標準化。依據(jù)庫房管理規(guī)定，庫房管理員定期清除工作場所垃圾、灰塵和污跡，使庫房整潔美觀。合理安排物品擺放位置，按規(guī)定擺放整齊，做好標識進行管理，使物品一目了然。

　　通過庫房標準化創(chuàng)建，進一步加強了庫房的規(guī)范化管理，掌握了庫存鉆機材料配件儲備現(xiàn)狀，強化了對閑置配件材料的合理使用，也為項目部降成本增效益奠定了材料基礎。