冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè) “四個(gè)嚴(yán)”筑牢安全生產(chǎn)防線

　　今年以來，冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)公司始終將安全生產(chǎn)視為企業(yè)發(fā)展的生命線，通過嚴(yán)密管理、嚴(yán)查隱患、嚴(yán)抓“三違”、嚴(yán)明制度，全面提升安全管理水平，為礦井的穩(wěn)定生產(chǎn)提供了有力保障。

　　在安全管理工作中，老母坡煤業(yè)構(gòu)建了全方位、多層次的安全管理網(wǎng)絡(luò)。將安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到每個(gè)崗位、每位員工，形成了“事事有人管、人人有專責(zé)”的良好局面。通過加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，確保安全管理無“縫隙”;借助先進(jìn)的信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息監(jiān)控?zé)o“盲區(qū)”，建立起橫向到邊、縱向到底的“無縫管理”監(jiān)管模式。

　　隱患排查治理是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。老母坡煤業(yè)堅(jiān)持定期檢查與動態(tài)抽查、全面檢查與重點(diǎn)督查相結(jié)合，合理歸并各類檢查，嚴(yán)格控制檢查頻次，提高檢查質(zhì)量和整改實(shí)效。針對管理基礎(chǔ)薄弱、災(zāi)害威脅、問題隱患集中的單位，加大檢查指導(dǎo)力度，嚴(yán)查領(lǐng)導(dǎo)干部安全履責(zé)、制度措施現(xiàn)場落實(shí)和檢維修特殊作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班、下井和查“三違”、查隱患制度，以及靜態(tài)隱患問題48小時(shí)責(zé)任追究制，確保各類安全檢查不走過場，取得實(shí)效。

　　為了從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生，老母坡煤業(yè)對“三違”行為采取了零容忍的態(tài)度。除了加強(qiáng)日常巡查，嚴(yán)厲查處各類“三違”行為外，還通過開展安全培訓(xùn)、警示教育等活動，提高員工的安全意識和自我約束能力。對“三違”人員進(jìn)行一對一幫教，使其深刻認(rèn)識到“三違”行為的危害性，從思想上筑牢安全防線。

　　此外，老母坡煤業(yè)不斷完善安全生產(chǎn)制度體系，確保各項(xiàng)工作有章可循。對照《煤礦安全生產(chǎn)條例》等相關(guān)法律法規(guī)，對現(xiàn)有制度進(jìn)行全面梳理和修訂，及時(shí)廢止或修訂不符合規(guī)定的制度，建立健全符合企業(yè)實(shí)際的安全生產(chǎn)制度。同時(shí)，加強(qiáng)制度的宣貫和執(zhí)行力度，通過開展培訓(xùn)、考試等方式，確保員工熟悉制度內(nèi)容，嚴(yán)格按照制度辦事。

　　通過實(shí)施“四個(gè)嚴(yán)”舉措，老母坡煤業(yè)公司的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。在未來的工作中，老母坡煤業(yè)將繼續(xù)秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷探索創(chuàng)新安全管理模式，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造更加安全穩(wěn)定的環(huán)境 。(張慶良、郭旺旺)