山西焦煤霍州煤電晉北煤業(yè)公司“點線面”立體化精準培訓強根基

　　為進一步提升員工安全素養(yǎng)與實操技能，夯實安全生產根基，連日來，山西焦煤霍州煤電晉北煤業(yè)公司創(chuàng)新開展“點線面”立體化安全精準培訓新模式，通過發(fā)揮“點”的帶動功能，突出“線”的實效作用，抓好“面”的全員普及，靶向施策、專業(yè)聯(lián)動、全員參與，全面提升培訓質效。

　　該公司瞄準培訓“點”，本著“實用、有用、管用”原則，對癥下藥，針對不同工種、不同崗位的技能需求與安全風險點，聚焦核心操作流程、安全隱患排查等關鍵內容，實施脫產、半脫產等差異化培訓，確保培訓內容與崗位需求“零距離”，推行“一師一徒”傳幫帶制度，選拔經驗豐富的老員工擔任導師，對新員工進行手把手教學，從操作規(guī)范到應急處置，實現(xiàn)“理論+實操”無縫銜接;同時，公司串聯(lián)培訓“線”，堅持問題導向、目標導向、結果導向，聯(lián)軸轉動，將各工種培訓串聯(lián)成線，在基層區(qū)隊會議室設立專業(yè)培訓室，形成多線并行的專業(yè)化培訓格局，并明確各工種培訓時間、地點、講授人等，開展常態(tài)化現(xiàn)場教學，讓員工在模擬真實的工作場景中練技能、強本領。此外，公司重視擴大培訓“面”，按照“干什么、學什么，缺什么、補什么”開展安全精準培訓，全員參與，推出集中授課、現(xiàn)場教學、線上學習、師徒帶教等模式，并建立健全安全精準培訓檔案，實行“一人一檔”和“一期一檔”，特別是打破“講師講、員工聽”的傳統(tǒng)形式，鼓勵“聽課人”變“講課人”，實現(xiàn)“全員參與、全員主講、全員聽講”，使培訓內容更接地氣、更具實效。

　　截至目前，該公司集中培訓已開展8期，覆蓋人數達420人。下一步，他們將持續(xù)優(yōu)化培訓機制，以實用為導向、以需求為核心，不斷創(chuàng)新培訓載體，讓安全意識深入人心，讓技能水平穩(wěn)步提升，確保以高素質隊伍護航企業(yè)高質量發(fā)展。(李鵬)