冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)強抓落實補短板

　　冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)緊密結合安全工作實際，以強化責任落實抓現場，強化安全防控補短板，上下齊心，以起步即沖刺，重錘擂響安全鼓，誓為開門紅守好首季安全關。

　　該公司層層分解安全作業(yè)“紅線”責任，進一步落實“黨政同責”、“一崗雙責”和安全生產責任制，嚴格落實干部跟班、值班制度。帶班干部堅持在作業(yè)過程中，把重點地點、重點環(huán)節(jié)、重點人員作為管理重點，進行全過程監(jiān)督與跟蹤。同時，認真督促各班組現場作業(yè)人員切實履行“手指口述”、安全確認法;監(jiān)督檢查施工過程中的安全措施落實情況、違章整改與風險防控措施落實情況，以及是否存在新的安全隱患等，及時協(xié)調解決影響員工作業(yè)安全的新情況、新問題。對現場發(fā)現的各類隱患予以責任落實、限時整改，并建檔進行跟蹤管理，做到責任到現場，管理成閉環(huán)。

　　該公司認真查找年末歲初安全工作的重點、難點、薄弱點，匯聚各單位、各部門智慧和力量集中治理。同時，大力倡導“嚴、細、實”的工作作風，以“嚴”字當頭強化作風建設，做到關口前移，重心下移，管控有力;深入開展“反三違、查隱患、促安全”群安員集體上崗活動，形成了縱到底、橫到邊的全方位群安網絡，參與監(jiān)督各項安全工作;對各項工作進行精心擺布，避免職工延時作業(yè)、疲勞作業(yè);對“疲勞人”、“情緒人”、“魯莽人”等隱患人員進行認真排查，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則進行思想引導和重點盯防，確保職工以最佳狀態(tài)投入工作。(張慶良、趙彥棋)