山西焦煤霍州煤電霍寶干河煤礦公司達(dá)標(biāo)治理顯成效
山西焦煤霍州煤電霍寶干河煤礦公司達(dá)標(biāo)治理顯成效
今年以來,山西焦煤霍州煤電霍寶干河煤礦公司以順利通過國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系礦井驗收為目標(biāo),強(qiáng)責(zé)任、聚合力,集中開展了為期兩個月的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系達(dá)標(biāo)治理專項行動。截至目前,該公司順利通過省應(yīng)急廳預(yù)驗收。
明確責(zé)任,細(xì)化分工。為確保工作推進(jìn)有力有序,霍寶干河煤礦公司制定了礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理分工及治理規(guī)劃,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求,對標(biāo)對表,逐項明確達(dá)標(biāo)項目,對項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、部室、區(qū)隊及專業(yè)組長進(jìn)行了細(xì)化分工,同時結(jié)合礦井實際,對采煤掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、安全、“一通三防”、地測防治水五大系統(tǒng)達(dá)標(biāo)治理情況進(jìn)行排班排表,明確驗收時間節(jié)點,確保煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系規(guī)定的管理要素責(zé)任清晰、指標(biāo)到人。
“晾曬”問題,直擊短板。達(dá)標(biāo)治理期間,該公司嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理“晾曬”制度,各業(yè)務(wù)部室每周對達(dá)標(biāo)治理規(guī)劃的責(zé)任區(qū)隊及本系統(tǒng)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)管理有滑坡、效果差等問題進(jìn)行拍照“晾曬”,并跟進(jìn)指導(dǎo)整改,待責(zé)任區(qū)隊整治完成后,統(tǒng)一由達(dá)標(biāo)治理辦公室組織驗收,再次進(jìn)行拍照亮相。
重點突破,標(biāo)桿示范。為有效推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理工作,霍寶干河煤礦公司以采掘工作面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理規(guī)劃為重點,明確了+80水平回風(fēng)大巷延伸工作面、+80水平膠帶輸送機(jī)大巷延伸工作面及2-305等七個重點工作面達(dá)標(biāo)項目,并著力提高隊組標(biāo)準(zhǔn)化自主管理意識,各業(yè)務(wù)部室每天聯(lián)點一個區(qū)隊,在礦早調(diào)會上匯報本隊組標(biāo)準(zhǔn)化治理工作開展情況,從治理進(jìn)展、治理效果及下一步改進(jìn)措施三個方面進(jìn)行逐項匯報,并由分管領(lǐng)導(dǎo)點評指導(dǎo),強(qiáng)化整改落地。(郭慧敏)