解密機電工區(qū)人才“方程式”

　　面對隊伍結(jié)構(gòu)與老齡化挑戰(zhàn)，機電工區(qū)以創(chuàng)新破局，于2025年初啟動“01146”先鋒計劃——地面變電站技能躍升工程。

　　該計劃獨創(chuàng)“分層培養(yǎng) + 實戰(zhàn)導(dǎo)向 + 傳承激勵”人才培育方程式，成功激活隊伍潛能，一支技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的機電鐵軍正為礦井安全生產(chǎn)注入新活力。

　　精準(zhǔn)滴灌：分層培養(yǎng)激活個體潛能

　　“01146”計劃摒棄“一刀切”，實施精準(zhǔn)分層施教。

　　對青年員工(35歲以下)組建“雛鷹展翅團”，強制參與高階理論與智能化運維特訓(xùn)，培育數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒;對中年員工(35-50歲)打造“中堅骨干營”，聚焦高壓電氣精修與復(fù)雜故障診斷，鍛造傳統(tǒng)設(shè)備維保中堅;對老年員工(50歲以上)成立“薪火傳承社”，通過“名師帶徒”等形式傳授經(jīng)驗，并輔以定制化安全實訓(xùn)。

　　此外針對性設(shè)立的“周末強化實操班”與“晚間精要理論微課”，則充分考慮了不同員工的學(xué)習(xí)需求與工學(xué)矛盾。

　　實戰(zhàn)為王：練兵場上錘煉真金本領(lǐng)

　　理論最終服務(wù)實踐。“01146”計劃將實戰(zhàn)導(dǎo)向貫穿始終。焦悅峰技能大師工作室、35千伏高仿真教學(xué)實訓(xùn)基地(增設(shè)適老化設(shè)施)、“安全一點通”云課堂及“班前一刻鐘”微課堂等四大平臺，構(gòu)建了多元化實戰(zhàn)“練兵場”。

　　2025年度攻堅方案分初、中、高三階段，精準(zhǔn)適配不同技術(shù)水平員工。全員參與的初級階段強化電氣安全與應(yīng)急處置，考核結(jié)合《機電常見故障50例速查手冊》與現(xiàn)場模擬。讓45歲以下技術(shù)員工參與的中級階段聚焦核心設(shè)備調(diào)試與應(yīng)用，實行“導(dǎo)師帶徒”項目制。讓青年骨干參與的高級階段則深度融入智慧變電站聯(lián)調(diào)聯(lián)試等尖端項目。

　　正是這種實戰(zhàn)化錘煉，顯著提升了隊伍的應(yīng)急響應(yīng)能。25年以來，工區(qū)故障排除效率“提升40%”、團隊協(xié)作滿意度“98%”。

　　匠心傳承：激勵機制點燃“傳幫帶”熱情

　　人才隊伍的可持續(xù)發(fā)展離不開經(jīng)驗傳承與梯隊建設(shè)。“01146”計劃通過創(chuàng)新激勵機制，有效激發(fā)了“傳幫帶”的內(nèi)生動力。

　　“匠心傳承特別津貼”以每人2000元的專項獎勵肯定名師貢獻;“差異化彈性考核標(biāo)準(zhǔn)”充分考慮不同年齡段員工特點，科學(xué)設(shè)定理論與實操權(quán)重;“精準(zhǔn)化末位幫扶計劃”則確保不讓任何一名老員工在技能提升中掉隊，由技師提供“一對一”輔導(dǎo)，優(yōu)先掌握核心安全與應(yīng)急能力。

　　通過“01146”先鋒計劃的系統(tǒng)實施，機電工區(qū)不僅有效緩解了人才結(jié)構(gòu)性矛盾，更在2025年至今的各項工作中實現(xiàn)了“零影響”的優(yōu)異成績。(機電工區(qū)黨支部:馬杰)